Impact de l’absentéisme
Législation sociale

Impact de l’absentéisme

Une étude menée par Attentia entre 2017 et 2023 auprès d’environ 120 000 travailleurs répartis entre 225 employeurs a révélé qu’en 2023, le total des absences pour cause de maladie représentait près de 10 % du temps de travail total de ces travailleurs. Cette augmentation significative est principalement due à l’absentéisme de moyenne et de longue durée, qui a atteint des niveaux record. Plusieurs facteurs expliquent cette tendance et des mesures peuvent être prises par les employeurs pour y remédier.

Le vieillissement de la population est une cause majeure de l’absentéisme de longue durée, car les travailleurs doivent rester plus longtemps sur le marché du travail en raison de l’augmentation de l’âge de la pension et des restrictions sur la retraite anticipée. De plus, la charge de travail croissante peut entraîner une pression excessive, poussant certains travailleurs à s’absenter pour des périodes prolongées. La culture de l’accessibilité permanente contribue également à brouiller la frontière entre vie privée et vie professionnelle, ce qui peut augmenter le stress et l’épuisement professionnel.

Un quart des malades de longue durée sont confrontés à un burn-out, reflétant une prise de conscience croissante de la santé mentale chez les travailleurs. L’étude révèle également que l’absentéisme de moyenne durée est plus élevé chez les travailleurs âgés de 50 à 59 ans et plus fréquent chez les ouvriers que chez les employés, en raison de la nature plus exigeante physiquement des emplois ouvriers.

Concernant les absences de courte durée, elles n’ont pas augmenté en 2023 suite à une nouvelle règle abolissant l’obligation de certificat médical pour un jour de maladie. Cependant, le nombre de travailleurs malades pendant une seule journée a augmenté.

L’impact de l’absentéisme est significatif, affectant non seulement le travailleur mais aussi ses collègues et l’organisation dans son ensemble. Les clients peuvent également être mécontents si leurs contacts habituels sont absents ou si les délais de livraison sont affectés.

Pour prévenir l’absentéisme de longue durée, les entreprises doivent mettre en place des politiques de prévention claires et efficaces, en mettant l’accent sur la communication et le soutien aux travailleurs. Il est essentiel de maintenir un contact régulier avec les travailleurs malades pour faciliter leur réintégration et éviter l’isolement. La communication ouverte avant que les problèmes ne deviennent critiques peut contribuer à identifier les risques et à intervenir à temps.

Enfin, les entreprises doivent également être prêtes à prendre des mesures répressives pour lutter contre l’absentéisme injustifié, en utilisant des outils tels que le facteur Bradford pour identifier les tendances et engager des discussions constructives avec les travailleurs concernés.

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